Надо всегда идти по пути повышения нагрузки, уровня ответственности того, кого выдвигаешь на руководящую должность. Если видишь, что человек с работой справляется, тогда предоставь ему возможность дальнейшего роста. А если заметил, что дела у него не идут, или отзови назад, на прежнее место, или передвинь его по горизонтали с некоторым понижением уровня ответственности.
Ежегодно члены правительства нашей области проходили ассесмент, и таким образом давалась профессиональная оценка всему моему окружению.
В процессе обучения по итогам каждого семинара проходило тестирование.